KEGIATAN (ASSET MANAGEMENT)

1.        Morning Meeting

2.        Shift Meeting

3.        Pembuatan / Update ROT (Rencana Operasi Tahunan)

4.        Pembuatan / Update ROB (Rencana Operasi Bulanan)

5.        Pembuatan / Update ROM (Rencana Operasi Mingguan)

6.        Pembuatan / Update ROH (Rencana Operasi Harian)

7.        Melakukan change over  peralatan sesuai jadwal.

8.        Melakukan routine test  peralatan sesuai jadwal (mingguan, 2 mingguan dan bulanan).

9.        Melakukan patrol check

10.     Melakukan tindakan first line maintenance (menambah oli/ minyak, pengencangan baut baut, pembersihan filter, pembersihan peralatan dan lain lain)

11.     Melakukan pengamanan dan penanganan awal jika terjadi gangguan sesuai dengan prosedur penanganan gangguan.

12.     Evaluasi & Laporan Gangguan

13.     Melakukan review/ update SOP dan mengeluarkan rekomendasi  untuk menjaga keandalan dan efisiensi, berdasarkan kondisi terakhir unit pembangkit (kajian evaluasi gangguan, histori peralatan, rencana pemeliharaan, rencana produksi, kondisi bahan bakar dan lain lain)

14.     Membuat rencana kebutuhan bahan kimia, mengusulkan dan mengawal proses penerimaan bahan kimia sesuai dengan prosedur penerimaan bahan kimia.

15.     Membuat rencana kebutuhan bahan bakar HSD, mengusulkan dan mengawal proses transportasi dan penerimaan bahan bakar sesui dengan prosedur penerimaan bahan bakar HSD.

16.     Melaporkan rencana daya mampu mingguan dan bulanan kepada Pusat Pengatur Beban dan kantor pusat.

17.     Melakukan komunikasi secara real time dengan Pusat Pengatur Beban untuk informasi kondisi beban/ daya yang dibangkitkan agar sesuai dengan permintaan (sesuai dengan prosedur kontrak niaga).

18.     Melakukan pelaporan jika terjadi gangguan unit.

19.     Membuat laporan pengusahaan bulanan yang mencakup rencana produksi listrik, rencana alokasi pengiriman energi, realisasi produksi dan penjualan energi, energi pemakaian sendiri, susut trafo, kWh terjual, faktor faktor operasi, pemakaian dan penerimaan bahan bakar serta biaya operasi.

20.     Memberikan informasi laporan pengusahaan bulanan tersebut ke kantor pusat.

21.     Membuat berita acara transaksi energi antara unit pembangkit dan        PT PLN (Persero) Pusat Pengatur Beban.

22.     Membuat rencana kebutuhan bahan bakar HSD, mengusulkan dan mengawal proses transportasi dan penerimaan bahan bakar sesuai dengan prosedur penerimaan bahan bakar HSD.

23.     Membuat rencana kebutuhan bahan kimia, mengusulkan dan mengawal proses penerimaan bahan kimia sesuai dengan prosedur penerimaan bahan kimia.

24.     Melakukan perhitungan kebutuhan pemakaian bahan bakar untuk satu bulan kedepan.

25.     Mengusulkan kebutuhan bahan bakar hasil perhitungan dan jadwal kedatangan angkutan pembawa bahan bakar yang telah disesuaikan dengan kebutuhan unit pembangkit.

26.     Mengawal proses penerimaan batubarabahan bakar, koordinasi dengan perusahaan bongkar muat dan surveyor independen sesuai dengan prosedur penerimaan bahan bakar .

27.     Membuat laporan ketidaksesuaian kondisi bahan bakar maupun pada saat proses pengiriman.

28.     Korfirmasi tindaklanjut ketidaksesuai HDKP

29.     Laporan gangguan / Trip / Derated

30.     Down Load Kwh Meter  ION dan Transfer BA Neraca Energy P3 B

31.     Deviasi Transaksi Energi Unit Pembangkit Dengan Dispatcher /P3B

32.     Download KWH Meter Transaksi Niaga (Survalent)

33.     Transaksi Energi Unit Pembangkit Dengan Dispatcher /P3B

34.     Komunikasi Bidang Operasi Unit Dengan Dispacher/P3B Unit 1-4

35.     Transfer Roh Beban P3b Dari Email Etmc Ke Excel

36.     Penyusunan Dokumen Pengadaan Pelelangan Umum Dengan e-Auction

37.     Penomoran SPB, SPK, dan Kontrak

38.     KLasifikasi dan Persyaratan Kualifikasi Penyedian Barang/Jasa

39.     Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

40.     Jaminan Penawaran (Bid Bond)

41.     Pembuatan HPS dengan Maximo 4.2

42.     Evaluasi Penawaran Harga dengan Maximo 4.2

43.     Pembuatan Berita Acara Pekerjaan Mendesak / Emergency Barang / Jasa

44.     Tata Laksana Penawaran Harga Melalui Proses E-Auction Untuk Penyediaan Barang & Jasa

45.     Forum Logistik – Pemeliharaan

46.     Pengendalian Dokumen Pengadaan Barang & Jasa Bidang Logistik

47.     Pengelolaan outsourcing

48.     Prosedur Pemberitahuan Kontrak/BA Hilang

49.     Monitoring dan scheduling penerimaan barang

50.     Usulan Pengadaan atau (Reepet Order)

51.     Penetapan ROP & ROQ

52.     Pembuatan Suplier master

53.     Kontrak payung (Merupakan kontrak jangka menengah atau panjang kepada supplier tertentu untuk memenuhi material yang dibutuhkan yang sudah terprediksi penggunaannya dan dikirim dengan jumlah dan waktu sesuai kebutuhan)

54.     Mengangkat Manual

55.     Pengoperasian Forklift

56.     Penyimpanan/Meletakkan Material Di Rak / Lantai Gudang

57.     Pemegang Kunci Gudang

58.     Penerimaan Material di Gudang Karantina

59.     Perawatan Material Gudang

60.     Pengembalian Material Bekas dan Perbaikan Material Bekas

61.     Prosedur Penanganan Material

62.     Pemilahan dan pemisahan material karantina

63.     Perencanaan dan proses pelaksanaan transaksi pergudangan (in dan out)

64.     Stock opname

65.     Prosedur penanganan dan penyimpanan material

66.     Identifikasi dan penanganan material dead stock, obsolete stock dan material return (material pengembalian bekas pakai)

67.     Pembuatan Database Catalogue

68.     Forum Engineering

69.     Pengukuran Indeks Pemeliharaan Peralatan (SERP-MPI) termasuk  Workshop/Pembuatan MPI termasuk didalamnya : SERP; ACR, OCR, SCR, AFPF

70.     Pembuatan WO type PM & PDM dalam ProHar

71.     Pembuatan JP, PM, dan WO Bidang PDM di CMMS

72.     Update/Pendaftaran Aset Register

73.     Workshop/Pembuatan maintenance Startegy

74.     Workshop/Update Asset Wellness

75.     Workshop / Update TBM

76.     workshop koordinasi (engineering, operasi dan pemeliharaan) untuk membuat program-program recovery untuk peralatan yang masuk kategori merah dan kuning

77.     Pembuatan Safety Plan

78.     Workshop/Pembuatan sequence LOTO

79.     Workshop Pembuatan ABC Analysis

80.     RAM (Reliability Availability Maintainability) Analysis

81.     Workshop/Pembuatan ReAP

82.     Melakukan pengujian / performance test Unit setelah perbaikan / overhaul.

83.     Standar Operating Prosedure Heat rate Test

84.     Data Collection

85.     Heat balance modelling : model based normalization

86.     Identify corrective action

87.     Pembuatan Engineering Change Proposal     (ECP)

88.     Workshop FMEA dan Pembuatan FMEA (dari Pusat)

89.     Workshop RCFA dan Pembuatan RCFA

90.     Set UP Database Route Pengambilan Data Vibrasi Pada Portable Vibration Analyzer Vibscanner

91.     Set Up Database Route Pengambilan Data Vibrasi Pada Portable Vibration Analyzer Vibxpert

92.     Pengambilan Data Vibrasi Mesin Rotasi Dengan Menggunakan Portable Analyzer Vibscanner

93.     Pengambilan Data Vibrasi Mesin Rotasi Dengan Menggunakan Portable Analyzer Vibxpert

94.     Set Up Data Base Route Pengambilan Data Vibrasi Melalui PC Komputer

95.     Pembuatan Band Alarm Pada Database Route Pengambilan Vibrasi Untuk Vibration Analist

96.     Condition Monitoring

97.     Set Up Database Generator Yang Dimonitor Partial Discharge

98.     Down Load Data Base Partial Discharge Generator

99.     Set Up Data Base Pengambilan Data DGA

100.  Pengambilan Sample Oil DGA Transformator

101.  Pengoperasian DGA Portabel Kelman

102.  Preparation/Pengambilan Sampel Oil Pada Mesin Rotasi

103.  Pengoperasian Particle Counter Lasernet Fines (LNF-C Lockhead Martin)

104.  Set Up Data Base Pengambilan Data IR Thermography

105.  Pengoperasian Alat IR Thermography NEC TH9100

106.  Titik Pengukuran Infra Red Thermography Unit 1-4 PT IP UBP SLA

107.  Pengukuran Infra Red Thermography Unit 5-7 PT IP UBP SLA

108.  Infrared Thermography Parameter Set Up

109.  Pengoperasian DGA portable Myrcos morgan Shaffer

110.  CBM Meeting

111.  Pengambilan data MCSA menggunakan powersigh

112.  CBM Meeting

113.  Pembuatan / Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) dan Pareto Loss Output OEE (Overall Equipment Effectiveness) dan Pareto ; Loss Output & Maintenance Cost

114.  Menganalaisa MTBF, MTTR dari Workorder

115.  Pembuatan / Perhitungan LCM (Planning & Eksekusi)

116.  Pembuatan Langkah langka untuk disposal Planning

117.  Pembuatan ASSESSMENT/RLA

118.  Pembuatan dan Pelaksanaan Weekly Scheduling PM rutin

119.  Pembuatan 52 Weekly Planning

120.  Pelaksanaan Weekly Scheduling Meeting Operasi – Pemeliharaan

121.  Perencanaan Harian (Pekerjaan Urgent), Termasuk Pembuatan Work Package (Instruksi Kerja, SDM, Material, Tools, Kebutuhan APD / Alat Pelindung Diri,  Lama & Interval Pekerjaan)

122.  Perencanaan Mingguan (Pekerjaan Normal), Termasuk Pembuatan Work Package (Instruksi Kerja, SDM, Material, Tools, Kebutuhan APD / Alat Pelindung Diri,  Lama & Interval Pekerjaan):

123.  Annual Planning, (Perencanaan dan Penjadwalan PM) 52 week

124.  Long Term Planning (Draft rencana lima tahunan)

125.  Eksekusi Pekerjaan, Monitoring / Pengawasan Pelaksanaan Pekerjaan

126.  Rapat Perencanaan & Persiapan Overhaul yang lalu (pada R1 / 18 month planning), review progress meeting R1, R2, R3, P1 & hasil OH yang telah dilaksanakan serta review progress tindak lanjut meeting P2. dan Kesiapan P3

127.  Pelaksanaan Overhaul

128.  Post Outages / Overhoul